No site da Marinha dos EUA diz:
“A Marinha concentra-se na DEI de três maneiras:
• Para Diversidade, a Marinha mede como as comunidades individuais se comparam ao equivalente civil do Departamento do Trabalho, dados demográficos de oficiais e alistados em termos de raça, gênero e etnia. Isso garante que não haja barreiras indesejadas à entrada e ajuda a concentrar os esforços de recrutamento da Marinha para trazer os talentos certos disponíveis.”
Quais são os dados demográficos da Marinha? A Marinha corresponde bastante às métricas nacionais. A Marinha fica aquém apenas em oficiais do sexo feminino. O déficit de oficiais femininas não se deve a qualquer barreira à entrada. Isso se deve ao fato de as mulheres não terem interesse no serviço militar. Como é que esta comparação garante que “não existem barreiras indesejadas à entrada?” Os padrões de admissão na Marinha são os mesmos para todos, exceto que aos negros e hispânicos são oferecidas preferências com base na cor da pele. Essa vantagem injusta foi o que o Supremo Tribunal decidiu por uma maioria de 6-3 nos casos Students for Fair Admissions versus Harvard e UNC. A Marinha está ignorando a decisão da Suprema Corte de que as preferências raciais são ilegais?
A Marinha então diz:
“• Para Equidade, a Marinha analisa os principais alojamentos, juntamente com detalhes, estatísticas de avanço/promoção para garantir que cada Marinheiro tenha a mesma oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional. Isto aumenta a lealdade organizacional, encorajando os marinheiros a seguirem uma carreira na Marinha, porque podem ver-se em líderes seniores da Marinha, tanto oficiais como alistados.”
A Marinha usa a palavra “equidade”, mas na verdade diz que “todos os marinheiros têm as mesmas oportunidades, ou seja, oportunidades iguais”. Igualdade de oportunidades não é equidade. Equidade é resultados iguais. Usar oportunidades iguais aumenta a lealdade organizacional. Usar a equidade criaria dissensão nas fileiras. Este é um exemplo de que a Marinha quer ter as duas coisas. Parece que eles estão usando a palavra equidade, mas praticando a igualdade de oportunidades.
indefinidoA Marinha então diz:
“• Para Inclusão, a Marinha utiliza uma variedade de pesquisas para avaliar se sua força de trabalho se sente incluída e conectada à missão e aos líderes em todos os níveis. Isto reflete a psicologia humana no que se refere à formação de equipes, onde os funcionários que se sentem excluídos e desconectados têm maior probabilidade de ter um desempenho inferior e conduzir comportamentos destrutivos.”
Avaliando o bem-estar da força de trabalho? Por que a Marinha não informa o que as avaliações climáticas do DOD revelam? Essas avaliações incluem o pessoal da Marinha. Essas pesquisas mostram que menos de 2% da força de trabalho indicam que o racismo é um problema. Com um percentual tão baixo, questiona-se: por que toda ênfase no DEI? Só posso especular que se trata de um cálculo político da liderança da Marinha.
Você encontrará declarações vagas semelhantes da DEI em praticamente todos os locais da Marinha. É uma obediência onipresente e enjoativa, sem substância aos mestres políticos, que está a sugar milhões de dólares preciosos e mão-de-obra, prejudicando a missão principal e prejudicando o moral e o foco na prontidão. Relatórios internos e externos documentam problemas reais com os quais a Marinha deveria lidar… horríveis atrasos de manutenção, tripulações sobrecarregadas devido a implantações cada vez mais longas, baixas taxas de prontidão documentadas por relatórios internos da Marinha, o GAO e a Heritage Foundation, e a praga do suicídio nas fileiras.
A ênfase no DEI é exatamente o oposto do que é ser uma Marinha, um serviço militar. Por exemplo, todo o pessoal da Marinha é obrigado a usar uniforme durante o serviço. Uniforme significa: “Idêntico ou consistente. Sem variação nos detalhes.” No entanto, a Marinha está agora focada na diversidade, que é o oposto da uniformidade. O foco em atributos superficiais, como a cor da pele ou a etnia, não é uma receita para criar divisão e não uniformidade?
Toda a atenção ao DEI tornou-se uma obsessão e foi institucionalizada. É um sistema baseado na crença, sem nenhuma evidência real, de que a diversidade melhora o desempenho ou a prontidão. Sabemos que isto acontece porque os defensores da diversidade operam à porta fechada e não permitirão a entrada de ninguém que queira fazer perguntas sobre esta ênfase e o que a ênfase está a fazer à nossa prontidão. A liderança da Marinha prega a DEI sem fornecer qualquer evidência de que a DEI esteja objetivamente tornando a Marinha melhor, mais forte e mais preparada. O oposto é verdadeiro. Na recente conferência sobre Diversidade da USMA, o Oficial de Dados de West Point confirmou que o Exército não possui dados que apoiem a afirmação de que a diversidade melhora o desempenho ou a prontidão da unidade. Além disso, há cada vez mais provas de que a promoção do DEI está gerando o efeito exatamente oposto ao pretendido. Em todo o país há uma enorme resistência contra o DEI na academia, no mundo corporativo e no governo estadual. Como pode a liderança da Marinha continuar ignorando o que se passa à sua volta?
A Marinha tem aproximadamente 230 oficiais de bandeira. Eles são os líderes da nossa Marinha. Estes são os melhores e mais brilhantes. Esses oficiais foram criados e treinados com base em nossos valores fundamentais de coragem, honra e comprometimento. Eu respeitosamente desafio estes oficiais a avaliarem objetivamente o que a Marinha está alcançando com o seu foco na DEI em vez dos nossos valores tradicionais de honra, coragem e compromisso. Esta é a Marinha em que servi durante 30 anos, a Marinha que ajudou a derrubar a União Soviética. A Marinha deve rejeitar o DEI. O foco na diversidade só pode dividir. O foco na equidade mina o mérito. O foco na inclusão é uma missão tola, pois a carência pessoal gera mentes e espíritos fracos. A Marinha deve voltar ao básico e renovar o nosso compromisso com os nossos valores fundamentais e concentrar-se com foco em preparar a Marinha para lutar e defender a nossa nação. Em vez de continuar a promover a DEI e outros temas políticos, os líderes da Marinha deveriam concentrar-se na resolução dos graves problemas que a Marinha enfrenta, os desafios colocados pela República Popular da China, pela Rússia, pelo Irã, pela RPDC e pelo Islã radical. Concentre-se na construção de uma Marinha na qual os cidadãos queiram aderir. Cuide de quem participa e concentre-se na missão. E, finalmente, concentrem-se acima de tudo na prontidão dos nossos navios e aeronaves, para que possamos executar a nossa missão sagrada de defender a nação contra os nossos inimigos.
CAPT Brent Ramsey, (USN, aposentado) é escritor sobre assuntos de Defesa. Ele foi destaque no American Thinker , Washington Examiner, Real Clear Defense, Armed Forces Press, CD Media e Patriot Post . Ele é vice-presidente do Grupo Calvert, membro do Conselho Consultivo do Center for Military Readiness e STARRS, e membro do Grupo Consultivo Militar do Congressista Chuck Edwards (NC-11).